Honduras Compite cuenta con fondos de co-financiamiento no reembolsable para apoyar directamente a las empresas pequeñas, medianas y grandes.

Los fondos de cofinanciamiento significan que para un determinado proyecto Honduras Compite puede aportar hasta el 70% del costo y el resto deberá de ser cubierto por el beneficiario.

No se cobran intereses ni se espera ningún reembolso por el capital aportado. El único compromiso de los beneficiarios es que deberá cumplir con los requisitos impuestos en cada uno de los fondos y aportar un porcentaje del proyecto que puede variar en cada caso.

El nivel de apoyo se determina en función del tamaño de las empresas. Entre más pequeña la empresa mayor porcentaje de respaldo tendrá del Programa.

A continuación se describe el Programa de Proveedores que funciona con recursos del Fondo de Competitividad.

PROGRAMA DE PROVEEDORES
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
La realidad nacional señala la insuficiente articulación de algunas de las cadenas productivas que integran el tejido industrial del país y se requiere urgentemente fortalecer los eslabones que las conforman, para convertirlas en agentes detonantes del desarrollo sectorial y regional, del mercado interno y de la generación de más y mejores oportunidades de empleos.

Las cadenas productivas deben convertirse en verdaderos componentes estratégicos regionales y sectoriales de desarrollo, a través de fomentar la cultura de asociatividad, la formación de proveedores permanentes, así como la atracción de flujos cada vez mayores de capital a las regiones y sectores estratégicos que permitan y apoyen las inversiones que cada uno de los sectores requiere para su mejor desarrollo y desempeño.

Mediante el Programa de Proveedores, la articulación e integración económica regional y sectorial tendrá como eje la integración de cadenas productivas y la formación de clusters, en donde la participación de los agentes de generación y difusión de conocimiento (empresas líderes de probada experiencia, suplidores nacionales e internacionales, institutos tecnológicos, etc.) es de vital importancia como actores directos de apoyo en el desarrollo del Programa.

Por ello, se impulsará la creación y consolidación de modelos (horizontales y verticales) de articulación regional y sectorial (clusters), que sumen los esfuerzos de todos los actores que estén involucrados en una actividad económica y que permitirán incrementar la eficiencia, calidad, productividad y competitividad de las PYMEs, promoviendo mecanismos y proyectos que generen valor agregado en los procesos y productos, además de la transferencia de conocimientos y experiencias entre empresas y sus respectivos proveedores.

Objetivos del Programa
1. El objetivo general de este Programa es contribuir a mejorar la competitividad de las PYMES y sus respectivos proveedores, en los sectores de agroindustria, turismo e industria de transformación forestal

2. El objetivo específico es contribuir a la incorporación de las PYME del país
al proceso exportador directa o indirectamente a partir del desarrollo y fortalecimiento de la integración productiva aplicada a los sectores seleccionados.

El Programa incluye cuatro componentes dirigidos a formar encadenamientos productivos sostenibles para PyMEs con perfil exportador:

A. Articulación entre empresas y sus proveedores;
B. Conformación de la (s) cadena (s) productiva (s);
C. Implementación de los planes de integración sectoriales;
D. Evaluación y diseminación del modelo y sus resultados.

Las actividades de los componentes se financian a través del Fondo de Competitividad de Honduras Compite y cuya finalidad es co-financiar actividades
de preinversión. El fondo se materializa como un recurso de carácter no reembolsable y comprende hasta el 70% de los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades comprendidas en los componentes descritos arriba.

El programa, para otorgar recursos no reembolsables, solicita a los beneficiarios del programa de proveedores, que expresen su interés de participar en del Fondo de Competitividad y a su vez que manifiesten su disponibilidad y disposición de aportar el 30% de los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades de preinversión de cada una de las actividades que se contemplen en cada uno de los componentes descritos en el inciso anterior.

• El componente de articulación entre empresas y sus proveedores busca facilitar el aprendizaje de las empresas sobre cómo cooperar con competidores locales, proveedores e instituciones de apoyo al sector, para desarrollar planes colectivos de mejora en la producción, la comercialización y la gestión, mediante actividades de sensibilización para los grupos de empresas en los tres sectores: agroindustria, forestal y turismo.

Incluye actividades de capacitación y asistencia técnica para:
(i) Llevar a cabo talleres grupales para detectar problemas de competitividad que puedan ser resueltos mediante la integración productiva y formular estrategias de solución con el grupo de empresas que inicialmente estén interesadas en participar en el proyecto para cada sector;

(ii) Realizar diagnósticos a una muestra de empresas para detectar los factores de competitividad de las cadenas de valor y las áreas de oportunidad de trabajo conjunto;

(iii) Formular, para los sectores, el Plan de Integración, con su correspondiente
Marco Lógico, presupuestos y la línea de base para evaluación;

(iv) Capacitar a los coordinadores sectoriales responsables de facilitar la
integración en cada sector.

Como resultado de este componente se identificarán las agrupaciones de empresas en cada sector que serán apoyadas definiendo planes de integración sectorial como instrumento de articulación.

Estos planes incluirán la línea de base para la evaluación de impacto del proyecto que se desarrollará con el diagnóstico más preciso. Igualmente se pondrán a disposición de las empresas, el personal entrenado y con probada capacidad en integración empresarial.

• El componente de Conformación de la (s) cadena (s) productiva, busca la integración de empresas líderes y sus proveedores desde un enfoque integral, ya sea esta horizontal o vertical. Mediante la conformación de la cadena productiva, se busca ofrecer a los actores el conocimiento y expertisepara poder sacar ventaja competitiva que dicha integración promete de manera intrínseca.

Incluye, entre otras actividades, asistencia técnica y capacitación para:
(i) Promover la colaboración empresarial, mediante asistencia técnica internacional o a través de pasantías en clusters homólogos en el país o en países internacionales.

(ii) Promover la creación de consorcios, cooperativas o asociaciones de productores o de cualquier índole de asociatividad, con base en empresas exportadoras.

(iii) Mejorar la eficiencia operacional para trabajar en cadena, incluyendo proveedores, productores y empresas líderes.

(iv) Desarrollar nuevos productos y mejorar los ya existentes con asesoría de diseñadores nacionales e internacionales, de capacidad comprobada, según la demanda y exigencias de los mercados meta.

(v) Proveer de asistencia técnica especializada en lo referente al diseño de embalaje y logística necesaria para incursionar en los mercados metas.

(vi) Desarrollar investigaciones de mercado o estudios de mercado de los productos exportables de la cadena, tomando en especial interés en la demanda sin dejar de estudiar la oferta.
(vii) Promover la comercialización conjunta de la producción o productos de la cadena, a partir de los mercados metas de exportación antes identificados.

(viii) Proveer de la asesoría técnica necesaria, específicamente al sector agroindustrial, en lo referente a los temas de higiene y seguridad de alimentos con miras a elevar el potencial acceso de los mercados mediante el estricto cumplimiento de las normas y requerimientos de calidad de dichos mercados.

(ix) Asesorar y capacitar a grupos de empresas y proveedores en prácticas de gestión y organización conjunta de la producción, incluyendo la utilización compartida del equipo y materiales disponibles.

(x) Asesorar y capacitar a grupos de empresas y proveedores en prácticas de gestión de compras y adquisición de bienes conjuntos.

(xi) Desarrollar proveedores teniendo como empresa líder a las exportadoras
de mayor tamaño.

(xii) Promover y potenciar la especialización productiva de cada una de las empresas y proveedores

(xiii) Promover la disposición de servicios empresariales de uso compartido
para todos los actores de la cadena.

• El componente de Implementación de planes de integración sectorial asistirá a los grupos de empresas de los sectores de agroindustria, forestal y turismo a adecuar sus productos para responder a la demanda externa, lo cual implica ajustar sus procesos productivos y gerenciales para operar en forma integrada y consistente.
Se asesorará para viabilizar la estructuración y creación Comités Técnicos Sectoriales para los todos los sectores y se trabajará bajo el Plan de Integración será el reflejo del acuerdo al que lleguen los grupos de empresas y sus proveedores sobre las actividades a que se comprometen para formar el cluster o proyecto de integración.
Este plan debe incluir, propósitos, objetivos, instrumentos y definir responsabilidades entre los distintos participantes.

• El componente de Evaluación y diseminación del modelo y sus resultados pretende poner a disposición de otras posibles integraciones productivas la metodología utilizada y las lecciones aprendidas que posibiliten la replica en otros sectores y ámbitos de la producción nacional. De igual forma, se persigue poder facilitar el aprendizaje de las experiencias.

Si está interesado en recibir apoyo, llene el siguiente formulario para poder ponernos en contacto con usted: